第二三五章 加盟商 (第3/4页)

造也不是为了赚钱，有些人为了推广自己的发明，也完全不在乎什么专利，如果有人生产他们的发明，让他们的发明被更多人使用，那对于发明家来说就是最好的奖励了。

    所以即便是别人不征求陈强的同意，直接照抄生产陈强发明的健身器材，陈强也没啥办法。这个史密斯来征求陈强的授权，已经算是很绅士的做法了，而正常情况下，这不过是走个过场，陈强作为发明人，也一定会同意的。

    这就像是陈强去找约瑟夫-普拉提，希望得到约瑟夫-普拉提的授权，可以在健身房中开设普拉提课程。约瑟夫-普拉提非但没有要什么专利使用费，反而很热心的跑来授课。

    当然这也与那个时代专利保护意识不强，专利保护的法律也不健全有关。但最关键的是，那些搞发明创造的人，初衷不是为了靠着发明而获得巨额专利费，他们当中有很多人是真的为了改变人们的生活而进行发明创造的。当一个人认为自己做的事情是在追求梦想，或者自己正在从事一件伟大的事情时，谈钱就显得太掉价了。

    面对史密斯的要求，陈强心中却有了一个大胆的想法，于是陈强开口问道：“史密斯先生，你打算把健身房开在哪里呢？”

    “陈先生，你放心，我的健身房会开在布鲁克林，地点距离你这里很远，绝对不会影响到你这里的生意的。”史密斯赶紧说道。

    “那请问你的健身房已经想好名字了么？”陈强又问道。

    “想了几个，但是还没有最终确定。”史密斯回答说。

    “你觉得叫‘陈强健身’这个名字怎么样？”陈强笑着问道。

    史密斯猛的一愣：“陈先生，我不太明白你的意思。”

    “史密斯先生，如果你愿意的话，我希望邀请你作为我的加盟商。”陈强回答道。

    史密斯还是一脸的懵圈，像是完全听不懂陈强所说。

    “是这样的，史密斯先生，我打算把‘陈强健身’发展成为一个连锁经营的品牌。”陈强又解释道。

    “加盟商？连锁经营？”史密斯开口问道，他还是一脸懵圈，完全听不懂陈强的意思。

    纽约早在1859年就出现了第一家连锁商店，主要是经销茶叶，到了1880年时已经有100多家分店了。

    在50年代以前，美国的连锁经营模式，只是用于分销网络，比如胜家缝纫机公司，就利用连锁经营的分销网络，雄霸美国市场。而之后那些家用消费品的品牌，也纷纷学习这种模式，像是通用电气卖电视机，福特卖汽车，都是先布局分销网络，然后再出售商品。

    直到50年代，麦当劳和肯德基，将连锁经营运用到了食品行业，美国从此出现了很多知名的快餐品牌；而后沃尔玛的模式，更是让连锁经营扩展到整个零售业。在70年代，日本人学到了连锁经营的精髓，如今很多城市里都能找到日本的连锁品牌。

    不过在二十一世纪之前，连锁经营主要是在零售行业和餐饮行业发展的，服务行业的连锁经营模式，出现的比较晚，而且成规模的要到二十一世纪以后才逐渐出现。

    在1939年，连锁经营还停留在产品销售网络这一初级阶段，至于服务行业的连锁经营模式，更是连影子都没有。所以当陈强提出“加盟商”和“连锁经营”时，史密斯完全听不懂陈强要说什么。

    陈强只好耐着性子给史密斯解释起来。

    “史密斯先生，你成为我的加盟商以后，你可以使用‘陈强健身’的品牌；我可以平价向你提供健身器械，保证和我这里的一模一样；另外我这里所有的课程，如果你愿意的话，都可以开设；如果你的教练不懂得如何授课的话，我可以给予他们专业的培训，教他们如何授课。”

    陈强透露出来的信息量有些大，史密斯回味了半天，这才明白了一些，只听他一脸惊喜的问道：“陈先生，你是说，我也可以开设你这里的课程么？”

    “当